Qui sommes-nous

La vision du fondateur

« Notre ambition n’est pas de multiplier les tableaux de bord, mais de transformer la donnée en décisions qui comptent pour la performance des organisations comme pour leur impact responsable »

Maxence Amiaud
Co-Fondateur & Directeur Général de Qolibris

Trop d’organisations investissent dans la donnée sans en tirer de vraie valeur : des outils empilés, des tableaux de bord peu utilisés, des projets déconnectés des enjeux métier. Chez Qolibris, notre vision est inverse : la donnée doit être un levier de performance durable, pensée au service de la décision plutôt que comme une fin en soi.

C’est cette conviction qui structure notre approche. Nous accompagnons nos clients sur toute la chaîne de valeur de la donnée, du décisionnel à l’architecture, en passant par l’analyse et l’intelligence, avec des practices transverses qui garantissent cohérence et gouvernance à chaque étape. Notre exigence reste la même à chaque projet : allier rigueur technique, sens business et impact responsable, pour que chaque donnée serve une décision, un usage, un résultat concret.

Janvier 2023

L'idée prend vie
Les premières réflexions autour de Qolibris voient le jour : imaginer un cabinet data qui conjugue performance, impact et responsabilité.

Juin 2023

Lancement de Qolibris
Naissance de Qolibris, cabinet de conseil spécialisé en data, avec une conviction forte : accompagner les organisations vers une data plus responsable et durable.

Juin 2024

L'impact devient mesurable
Déploiement de notre outil interne d'évaluation de l'empreinte carbone des projets data, pour intégrer l'impact environnemental au cœur de nos missions.

Juin 2025

Une équipe qui grandit
Qolibris franchit le cap des 25 collaborateurs, renforçant son expertise et sa capacité à accompagner ses clients.

Juin 2026

Une nouvelle étape
Nous sommes désormais 40 collaborateurs, toujours animés par la même ambition : faire de la data un levier de transformation durable.

Notre ADN repose sur trois piliers

Expertise

Une maîtrise pointue des 4 practices piliers (Décisionnel, Analyse, Intelligence, Architecture) et des 2 practices transverses (Fonctionnel, Gouvernance), pour des projets solides et pérennes.

Sens business

Une capacité à traduire les enjeux techniques en impact concret pour nos clients, en gardant toujours en tête l’usage final et la décision qu’il faut éclairer.

Impact responsable

Une exigence éthique et durable dans chaque accompagnement, car la performance ne doit pas se faire au détriment du sens ou de la responsabilité.

C’est cet équilibre entre technique, business et responsabilité qui fait la singularité de Qolibris et guide chacun de nos projets.